小天漫談丨“共享工廠”，激活新疆實業(yè)新動能

　　新聞：新疆裝備制造業(yè)有訂單“小批量、多品種”的突出特點。如果每家企業(yè)都自己建全套生產(chǎn)線，下料、沖壓、焊接、涂裝一應(yīng)俱全，投資動輒上億元，根本不劃算。新疆一企業(yè)陸續(xù)布局了六大共享制造中心，讓中小企業(yè)“拎包入住”，實現(xiàn)設(shè)備、人才、技術(shù)共享。企業(yè)自己的產(chǎn)能只占30%，剩下70%全部對社會開放——誰家有需求，就給誰用。

　　鏈接：“共享工廠”訂單排隊機器轉(zhuǎn)不停

　　漫談：機器轟鳴，生產(chǎn)線全速運轉(zhuǎn)，訂單排起長隊。烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的一家“共享工廠”，投產(chǎn)百余天便簽下超14億元訂單。作為新疆首個“共享工廠”，該企業(yè)通過對產(chǎn)能資源進行整合與開放共享，不僅提升了設(shè)備利用效率，也為區(qū)域制造業(yè)探索出一條集約化、協(xié)同化發(fā)展的新路徑，展現(xiàn)出模式創(chuàng)新對實業(yè)發(fā)展的強大驅(qū)動力。

　　共享破局，在于為中小企業(yè)“減負賦能”，構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。針對中小企業(yè)普遍面臨的“批量小、建線難、設(shè)備貴”等發(fā)展瓶頸，“共享工廠”通過集中配置高端裝備與共性工藝，打破了企業(yè)單打獨斗的傳統(tǒng)壁壘。中小企業(yè)得以“拎包入住”，以低成本共享設(shè)備、技術(shù)與人才資源，實現(xiàn)輕裝上陣承接訂單。共享平臺則通過產(chǎn)能變現(xiàn)提升運營效率，形成了“平臺賦能企業(yè)、企業(yè)反哺平臺”的良性循環(huán)。這一模式不僅有效紓解了中小企業(yè)的生存壓力，也為新疆實業(yè)發(fā)展筑牢了更具活力的微觀基礎(chǔ)。

　　共享賦能，在于盤活優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能資源，充分釋放實業(yè)發(fā)展動能。該“共享工廠”30%產(chǎn)能自用，70%面向社會開放，讓閑置產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)資源利用最大化。生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，陜汽新疆等企業(yè)訂單源源不斷，即將投產(chǎn)的沖壓共享中心自動化率達95%，員工從40人擴充至200人，“一人多崗”培訓扎實推進，設(shè)備效能與人力素質(zhì)實現(xiàn)同步提升。通過共享模式，設(shè)備轉(zhuǎn)起來、產(chǎn)能活起來、效益提上來，以高效產(chǎn)能激活內(nèi)生發(fā)展動力，推動企業(yè)在提質(zhì)增效中跑出“加速度”。

　　共享聚力，在于重塑產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)，拓寬區(qū)域發(fā)展共贏空間?！肮蚕砉S”通過系統(tǒng)布局六大制造中心，大大提升了核心零部件本地配套率，推動“本地造、就近供”從愿景走向現(xiàn)實。不僅大幅降低了物流成本，更強化了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同韌性，推動企業(yè)從單點競爭走向抱團發(fā)展。立足新疆區(qū)位優(yōu)勢，“共享工廠”正將視野拓展至中亞市場，讓共享紅利貫通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，在更廣闊的空間中釋放共贏價值。

　　共享鑄就持久，共贏方為正道。要讓“共享工廠”持續(xù)激活實業(yè)新動能，需借鑒國內(nèi)多地設(shè)備共用、技術(shù)共享、人才共育的成熟經(jīng)驗，深化模式創(chuàng)新，讓共享理念貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程，實現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域的多方共贏。隨著共享制造向縱深推進，必將為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)國家向西開放戰(zhàn)略貢獻堅實力量。（魏江濤）