園區(qū)企業(yè)的小與大

　　代立

　　大企業(yè)有大企業(yè)的作用，小企業(yè)有小企業(yè)的價值。小企業(yè)體量可以小、角色可以小、能量可以小，但格局不能小、眼界不能小、發(fā)展動能不能小。建設(shè)好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就要處理好“大”和“小”的關(guān)系，如此才能讓中小企業(yè)開動“小馬達”，發(fā)揮大作用。

　　小企業(yè)大境界，關(guān)鍵是不拆臺相互補臺。在很多人印象中，同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)里的企業(yè)關(guān)系，似乎是以鄰為壑，是內(nèi)卷式競爭關(guān)系。實際上，無論是相連共生的龍頭企業(yè)與中小企業(yè)，還是旗鼓相當?shù)牟煌愋椭行∑髽I(yè)，要想活下去、活得久，就要營造健康生態(tài)關(guān)系，形成相融互促的企業(yè)關(guān)系。筆者在采訪一處園區(qū)的時候，問及企業(yè)主的愿望，他出人意料地說，希望園區(qū)的企業(yè)再多一些。他認為，只有企業(yè)多了，合作才有更多的選擇，生意才會更好。不是怕別的企業(yè)來搶飯碗，而是在彼此補臺中強化鏈式合作，這就是一種大境界的發(fā)展思維，更是一種健康的融商思維。

　　小企業(yè)大文章，關(guān)鍵在因地制宜、凝聚優(yōu)勢。小企業(yè)落筆大文章，不是在園區(qū)里壘“空殼”、畫“大餅”，而要同園區(qū)發(fā)展“魚水和諧”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)培育中小企業(yè)，更要為企業(yè)形成市場優(yōu)勢提供平臺，為企業(yè)“專精特新”探尋制勝法寶，既不能按圖索驥、照貓畫虎，更不能五心不定、朝秦暮楚，而是讓園區(qū)的中小企業(yè)在創(chuàng)新之路、綠色之路上堅定走下去，促進企業(yè)強起來、鏈起來、優(yōu)起來。

　　小企業(yè)大作用，關(guān)鍵是揚長避短，“鏈”中發(fā)力。中小企業(yè)往往各有短長，品牌特色和市場優(yōu)勢需不斷強化。也故如此，企業(yè)既不能妄自菲薄，更不能盲目自大，要不斷在生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈中強化不可或缺的價值地位，堅持“做強”優(yōu)于“做大”，增強市場競爭力和適應(yīng)力。

　　讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)的大中小企業(yè)各就各位、各展其長，就要努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)渠道的合力開掘、產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同連接、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的共同探索、產(chǎn)品質(zhì)量的互促共進，上好抱團發(fā)展、錯位發(fā)展、互嵌發(fā)展的“必修課”，在互融共生的關(guān)系中，接受市場大潮的挑戰(zhàn)。